Sie suchen einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin für Ihr Unternehmen oder möchten durch gezielte Zu- oder Verkäufe Ihr Unternehmensportfolio optimieren? Dann können wir Ihr Unternehmen optimal mithilfe unserer Unternehmensberatung unterstützen.
Neutrale Sicht
bei der Überprüfung des Marktes
Konkrete Handlungsoptionen
werden herausgearbeitet
Professionelle Vermittlung
von Beteiligungen und Unternehmenskäufen
Intensive Kommunikation
mit allen Stakeholder-Gruppen
Unternehmenskulturelle Aspekte
werden berücksichtigt
Mit unseren fachlich orientierten Kenntnissen in der Unternehmensberatung führen wir Sie erfolgreich durch Fusionen, Verkäufe und Zukäufe.
Der Unternehmer oder die Unternehmerin und das Unternehmen wird für den Käufer mit gebotener Diskretion eingeschätzt. Die nötige Expertise wird durch unser Netzwerk aus Fachjurist:innen und Wirtschaftsprüfer:innen angefertigt.
Verborgene Chancen und Risiken beim Zielunternehmen in den Bereichen Finanzen, Recht, Personal, Kultur und Organisation werden aufgedeckt und überprüft.
Es wird beurteilt, ob und zu welchem Kaufpreis eine Akquisition rentabel und sinnvoll sein könnte.
Weil wir wissen, dass es von der Due Diligence, der mit äußerster Sorgfalt durchgeführten Risikoprüfung, über die Erarbeitung einer Akquisitions- und Personalstrategie bis hin zur Kaufentscheidung manchmal ein langer Weg ist, nehmen wir bei Delfs 360° Personal während unserer Unternehmensberatung unseren Kunden und Kundinnen alles ab, was Sie an dem Tagesgeschäft hindert.
Noch heute eine professionelle Unternehmensberatung für Logistik & Spedition anfragen!
